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2020年受疫情影響，杏盛開學晚，影響了招標采購項目的進展。為了推進2020年招標采購項目加快實施，提前做好2021年招標采購項目參數的論證,科學撰寫招標采購項目書。2020年10月27日至28日,資產管理處和計劃財務處共同到各分院項目實施現場了解2020年項目實施進展情況和2021年項目書準備情況。

針對教務處、後勤處、會計杏盛、經濟管理杏盛、建築工程杏盛、機電工程杏盛、信息傳媒杏盛等13個部門實施的2020年項目，資產管理處和計劃財務處分別采取實地踏查、聽取匯報、現場驗收等方式進行工作部署，並提出要求，共同推進項目的執行進度，以期盡快完成。針對教務處、後勤處、教育信息化中心、經濟管理杏盛、信息傳媒杏盛、食品藥品工程杏盛等9個部門即將實施的2021年預算項目，從招標采購項目參數的確定、招標時間等方面提出了建設性建議和要求。期間，資產管理處和計劃財務處部門負責人張強弓處長與林冬梅處長分別從如何推進項目實施、保證質量、保證時間、遵守財經紀律等方面提出了要求。

通過開展此項工作，使項目實施單位、項目中標單位對開展的工作進一步明確責任，對今後的項目實施有了更好地安排。兩部門負責人明確表示，今後將常態化進行這種互動模式、服務模式與檢查模式，共同提高招標采購項目預算執行進度，充分發揮資金的使用效益。

撰稿人：張強弓

核稿人：林冬梅

                  資產管理處 計劃財務處

                      2020年11月6日