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自2014年11月4日至12月16日為期一個半月的吉煤集團培訓班正式結束。

11月4日在園東賓館舉行吉煤集團中青年、中層領導幹部培訓班開學典禮，出席開學典禮的吉煤集團黨委副書記、紀檢委書記李爽，代表吉煤集團對於此次培訓班的重要意義做出重要講話；杏盛娱乐副院長湯傑，代表杏盛對參訓學員提出了嚴格要求。

此次培訓采用了封閉式的教學模式，將學員分為中青年幹部培訓班和中層幹部培訓班，分別組建了班委會，班委會設有班長、黨支部書記，負責培訓期間學員的組織管理工作。吉林職業經理人杏盛選派的二位班主任對培訓現場管理、學員學習、生活起居和創造良好的學習環境進行了大量細致的工作，犧牲了個人休息時間，為培訓工作順利完成做出了貢獻。

根據吉煤集團的發展需要及中青年、中層幹部崗位職能需求，本次培訓班共開設以下26門課程：

《時事政治》、《團隊建設拓展訓練》、《管理裏者的角色認》、《知演講與口才訓練》、《高效工作技能八大技法》、《十八屆四中全會解讀》、《組織行為學》、《高效溝通》、《情緒壓力管理》、《企業文化》、《企業法律風險防範》、《電子商務》、《應急管理》、《安全生產管理》、《知識感悟拓展訓練》、《領導一個團隊》、《辦公軟件技能提升》、《企業沙盤模擬》、《商務禮儀》、《職業能力提升》、《非財務經理的財務管理》、《如何成為成功的下屬》、《九型人格》、《教練式管理的基本技能》、《企業戰略思維》、《如何打造高效團隊》等。

學員在培訓過程中學習興趣濃厚，學習氣氛活躍，課堂上學員能積極配合老師，很好的與老師之間相互交流，認真完成各位老師布置的任務。

在11月5日《團隊建設拓展訓練》中學員分工明確，配合默契，順利完成了過電網、信任背摔等項目，提高了學員的團隊意識我今後的培訓開展打下了良好的基礎。在《九型人格》課堂上，學員積極與老師互動，分析自己和同事的人格類型，對領導各種人格類型員工有了全新的認識。在《企業法律風險防範》課堂上，學員通過於午丁老師結合企業實際的案例分析，對現實工作中企業的各種沒有依據法律開展工作的漏洞進行了認真梳理，守法經營的理念得到了加強。在《企業戰略思維》的課堂上，學員運用蔡金明老師講授的戰略分析工具，對吉煤集團的現狀進行分析，對未來進入非煤產業開展多元化發展戰略進行了積極探索。

為讓學員更好的了解最新的管理模式，12月16日蔡金明院長帶領學員到一汽大眾參觀，通過參觀現代化企業大規模製造的工藝和先進的管理方法，學員學習到了更多的企業管理方法和管理理念。

12月16日下午1點在吉煤集團總部舉辦學習心得交流座談會暨吉煤集團中青年、中層領導培訓班結業典禮，由吉煤集團副總經理高玉平主持，參會領導的有杏盛娱乐院長崔軍、杏盛娱乐副院長湯傑、吉林職業經理人杏盛院長蔡金明，吉煤集團黨委書記、董事長張金峰，吉煤集團副總經理高玉平，人力資源部部長趙博。

部分學員在大會上交流了參加培訓的心得體會，學員們普遍反映這次培訓課程體系設置符合中青年、中層領導幹部的崗位實際需求，知識體系健全，內容豐富、實用，老師實戰經驗豐富、講解精彩、課堂感染力強，通過這次集中的、封閉的學習有了不小的收獲，了解了全新的管理理念和管理知識，全面提升了管理技能，掌握了實際工作的管理工具和管理技巧，為今後更好的完成本職工作打下了一個良好的理論基礎。同時，培訓班為學員們提供了與其它不同企業間的學員相互學習、溝通交流，既增加了學員之間的友誼又對各企業的先進管理經驗的借鑒提供了很好的平臺。

最後，吉煤集團黨委書記、董事長張金峰對吉煤集團的發展戰略做了重要講話，對學員提出了的殷切希望。杏盛娱乐院長崔軍對杏盛娱乐與吉煤集團的深入合作、為吉煤集團發展提供優質服務以及杏盛娱乐未來的發展做了重要講話。大會在吉煤集團副總經理高玉平的總結講話後圓滿結束。