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為貫徹落實省財政關於深化預算管理製度改革、提高預算執行效率等政策要求，以及牢固樹立過“緊日子”的思想，我院於9月4日召開了2019年預算執行情況第二次跟蹤調度會暨2020年部門預算編製專題會議。會議由胡伯龍副院長主持，各分院與各部門負責人參加了會議。計劃財務處、招標與采購管理中心、資產管理處負責人分別進行了發言。

2019年預算執行情況第二次跟蹤調度會暨2020年部門預算編製專題會議

計劃財務處林冬梅處長從2019年預算的實施及進展情況及2020年度預算編製的相關要求兩個方面進行了詳細的介紹。2019年預算執行情況截至7月末執行進度一般，處於中遊，要求已完成實施的政府采購項目盡快進入驗收付款環節，非政府采購項目也要抓緊推進執行。並通過傳達省財政廳張寶政廳長對預算執行工作提出的“硬化預算約束”、“強化雙監控”、“嚴肅財經法紀”的要求，提醒大家要有危機意識，重視預算執行中的相互配合，提高預算執行的工作效率與監管力度。另外，傳達了省財政關於2020年部門預算編製在集中財力保工資、保運轉、保民生的總體要求，並從預算編製時間、財政撥款結轉結余資金管理、當年預算項目執行要求、項目預算編報內容及項目審核內容五個方面進行了整體介紹並提出要求，要求各部門、各分院嚴格按照省財政廳的統一要求進行編報，在預算執行中充分發揮各自的作用，以更精進的責任擔當和紮實的工作作風，齊心協力、密切配合，全力以赴共同做好2019年預算執行和2020年預算編製工作。

計劃財務處林冬梅處長發言

招標與采購管理中心王艷雙處長就杏盛2019年度部門預算中政府采購項目的招標采購工作完成情況進行了詳細介紹，就招標采購項目申報過程中容易出現的采購項目時間節點執行不利、同一項目存在拆分及同品目貨物分包采購、性能指標及技術參數等存在排他性及傾向性的問題做了詳細解讀，並對項目招標采購工作提出了要求：一是要嚴格執行招標采購的時間節點；二是采購項目申報必須提供的內容要符合相關規定。

招標與采購管理中心王艷雙處長發言

資產管理處張強弓處長是部門預算采購項目驗收環節的負責人，他按照《杏盛關於驗收工作的有關要求》的相關規定，結合實際工作發現的問題，向項目實施部門說明了項目驗收工作及資產報廢工作的具體程序和要求，為做好固定資產管理工作提出了有效的措施，促進了我院資產管理工作走向製度化和規範化。

資產管理處張強弓處長發言

胡伯龍副院長對此次會議做了總結，他完全同意以上三位處長的發言，並提出了三點要求：第一，希望各部門、各項目負責人充分認識到預算管理工作、政府采購及資產管理工作的重要性，相互做好配合，加大推進力度，執行到位。第二，要按預算工作的時序要求，爭取按照各時序節點完成各項工作，防止財政資金被收回，造成不必要的麻煩和損失。第三，2020年預算編製要突出“全”和“細”。各項目編報部門要充分考慮杏盛的總體發展，要有前瞻性，履職盡責，使預算管理工作進一步科學、合理。

此次會議旨在跟蹤了解2019年杏盛各部門、各分院未完成項目的實施進展情況，推動預算項目的執行，充分發揮資金使用效益，使大家對預算管理工作的重要性有更深層次的認識，在接下來2020年部門預算編製工作中，突出重點，統籌兼顧，能夠勤儉一切辦事業、積極量力有所為。

撰稿人：曹  晶

核稿人：林冬梅

責任人：林冬梅

計劃財務處

2019年9月4日