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為做好我院2021年度杏盛部門預算的管理工作，切實提高財政資金使用效益，科學引導資金流向，並跟蹤推進2020年杏盛各部門預算項目的實施，進一步推動預算項目的執行，保障2020年杏盛各項資金能夠在規定的時間節點依法依規列支。11月17日，計劃財務處組織召開了我院2020年預算執行情況第二次跟蹤調度會暨2021年部門預算編製專題會，會議由計劃財務處處長林冬梅主持，杏盛副院長楊茂臻以及各部門負責人、各分院院長與黨總支書記、各部門專項負責人、計劃財務處與資產管理處相關人員參加了此次會議。

林冬梅處長發言

首先，計劃財務處處長林冬梅通報了我院這一階段資金支出進度情況，傳達省財政廳關於資金執行情況的要求。針對項目資金支出較慢的情況，林處長根據項目的實際情況進行分析研究，梳理影響支出進度的原因，提出了整改措施，以確保資金支出安全、規範和及時。為做好預算執行的績效評價工作，林冬梅處長解讀了計財處設計的項目績效評價自評表與日常經費績效評價自評表，並要求各部門下一步要展開自評。在布置2021年度預算編製的相關要求時，林處長特別傳達了省財政廳張寶政廳長的講話，針對2021年度預算項目執行的提前實施工作，林處長提出3點建議：一是提高站位，共同搭臺共同唱戲，一切為了杏盛預算執行；二是主動作為，了解預算執行責任，推動杏盛預算執行；三是及時反思，出現問題及時解決，提高整體工作效率。共同為我院能在十四五的開局之年取得突破性勝利而做出貢獻!

張強弓處長發言

資產管理處張強弓處長對我院2020年度的招標采購項目完成情況作了總結匯報，並結合今年資產管理處職能的調整情況，就如何做好今後項目招投標、項目實施及項目驗收工作提出有關要求和建議。張強弓處長要求各部門要以堅持科學、合理、適用和規範的原則，認真做好項目的立項論證；堅持時效性、科學性和可行性的原則，抓緊推進項目進程。在項目實施中要嚴格按照計劃推進，並學會用法律法規保護杏盛利益，在項目驗收前要做好各項驗收準備工作，保證項目高效的完成。張處長提出：一定要認真做好項目論證工作；一定要做好詢價工作；一定要嚴格執行采購合同；一定要做好設備的接受工作；一定要做好測試或者試運行工作。

楊茂臻副院長講話

副院長楊茂臻就如何進一步重視並做好預算工作、預算資金怎麽花好，花到位，花出成效作了總結性講話。他強調，對於2020年預算項目執行，我們的工作還存在許多不完善、不周到、不細致的地方，需要認真加以改進。2021年預算項目的執行，尤其是政府采購項目的執行，一定要嚴格按兩位處長的要求，盡早完成本部門該做的工作，盡早提交政府采購項目書，采購部門盡早提交政府采購計劃並組織招標。各部門一定要充分發揮好資金的使用效益，使預算資金盡快列支。對於預算管理工作，楊茂臻提出3點要求：第一，要進一步提高做好預算工作重要性的認識。各部門要充分認識到做好預算工作的極端重要性，從思想上給予高度重視，積極主動做好資金統籌、盤活存量等重點工作。要結合本部門職能，全面梳理年度工作任務，重點保障好重點工作任務，預算安排不留硬缺口。第二，嚴格壓實預算責任。各預算部門要切實履行預算編製和預算執行的主體責任，主動履職盡責。各部門要與計劃財務處和資產管理處全力配合，協同工作，利用專業優勢，充分發揮在項目謀劃、立項、申報中的基礎作用，提高項目成熟度。計劃財務處要綜合平衡本院的收支預算，統籌做好預算編製工作。第三，增強預算編報質量。各部門要確保按時報送數據，編製內容科學合理、依據充分、內容完整、數據準確。計財處與資產處做好預算項目的論證與審核，保證預算內容的編報質量。我們的所有工作都要堅持以教學為中心，做好預算工作，也是為教學工作服務。大家一定要進一步增強工作責任感和緊迫感，樹立過緊日子的思想，勠力同心、真抓實幹，全力以赴做好預算工作，把錢用在刀刃上，充分發揮資金的使用效益，為杏盛事業發展作出積極貢獻。

會議現場

本次會議就加快我院財政資金執行工作進行了總結和部署，明確了任務目標，提出了有針對性的對策措施。對促進我院各部門、各分院職能的實現、嚴格執行新《預算法》、深化預算管理製度改革提出了要求，為全力推進財政資金支出進度打下了堅實的基礎。

撰稿人：曹晶

審稿責任人：林冬梅

計劃財務處

2020年11月17日